خدمات تأسيس مكتب إدارة التغيير (CMO):

ندعمكم في تأسيس مكتب إدارة التغيير بما يتناسب مع أهداف مؤسستكم وثقافتها. يعمل مديري التغيير معاً جنباً إلى جنب مع فريق القيادة لديكم، لتقديم هياكل حوكمة مبسطة، وإطارات عمل عملية، وممارسات مستدامة باستخدام منهجية ASPIRE لإدارة التغيير. نهدف إلى بناء مكتب CMO يشكل نقطة دعم فعالة في جهود التغيير، ويعزز التعاون، ويحافظ على الزخم. ولجعل التجربة أكثر واقعية، نساعد الفريق أيضاً في تنفيذ مشروعين بمتوسط تعقيد، مع دعم عملي خلال كل مرحلة.

​

خدمة التقييم وفق نموذج وزارة النقل والاتصالات وتقنية المعلومات (MTCIT):

فهم الوضع الحالي هو الخطوة الأولى نحو بناء مستقبل رقمي ناجح. نقدم تقييماً شاملاً لقياس مدى تبني التقنية واستعداد المؤسسة للتغيير، وفق نموذج وزارة النقل والاتصالات وتقنية المعلومات. سواء عبر نظرة سريعة (الباقة 1) أو تقييم معمّق (الباقة 2)، نحرص على تقديم تحليل واقعي يبرز نقاط القوة وفرص التطوير، مع توصيات عملية تسهم في اتخاذ قرارات مستنيرة تخدم طموحاتكم.

​

خدمة إدارة التغيير للتحول الرقمي:

ندرك أن التغيير قد يكون مرهقاً، لذلك نعمل على جعله أكثر سهولة واستيعاباً للفرق. من خلال هذه الخدمة، نساعد في رفع جاهزية المعنيين، وتشجيع تبني الأنظمة الجديدة، ودمجها بسلاسة في سير العمل اليومي. باستخدام منهجية ASPIRE، نوجه الفرق بخطى ثابتة، ونقلل من الحواجز النفسية والتشغيلية، ونعمل حسب وتيرة المؤسسة. هدفنا هو دعم نجاح المشروع وتحقيق أقصى عائد من مبادرات التحول.

​

تدريب إدارة التغيير:

نفتخر بدعم ممارسي التغيير بالمعرفة والخبرة اللازمة. يوفر برنامجنا المتقدم لتدريب إدارة التغيير مستويات متعددة، من مقدمات بسيطة إلى جلسات تفصيلية تمتد لعدة أيام وجميعها قائمة على منهجية ASPIRE. نركز على الدمج بين الممارسة الواقعية والأدوات سهلة التطبيق، لمساعدة المشاركين على اكتساب الثقة تدريجياً. بنهاية كل جلسة، نطمح أن يغادر كل مشارك ليس فقط بالمعرفة، بل بخطوات واضحة يشعر بالجاهزية لتنفيذها في عمله اليومي، دعماً لتغيير فعال ومستدام.

​

​

​